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Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons aujourd'hui de la manière dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à allouer au marketing. n En spécifiant comment ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter dans le futur. Organiser les ressources marketing de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la manière la plus infaillible et la plus efficiente possible, c’est-à-dire à maximiser la satisfaction du client et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les restrictions Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget marketing ? ) - Nous devons spécifier de quelle manière elles doivent être utilisées ( c. -à-d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, seo, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing de ce qui est l'affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre sur le marché notre nettoyé produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la dimension stratégique de marketing a le concept moderne de marketing par affiliation, c’est-à-dire la vente de produits d’autres peuples qui correspondent à ce que sont les personnes.

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Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables et concrets. Il exprime l’objectif de manière concrète et gérable. Stratégies : Ceci est le premier niveau de ' Quelle est la prochaine. ' Les stratégies sont les idées et les approches générales qui soutiennent l’objectif. Il peut y avoir plus d’une approche stratégique pour atteindre un mission. Tactiques : considérez-les comme des équipements qui offriront puissance et production d'énergie à votre plan. Les tactiques sont les actions spécifiques, les détails et les activités qui doivent être réalisées pour que la stratégie réussisse. Vous voudrez énumérer plusieurs tactiques sous chaque stratégie. Les stratégies et tactiques sélectionnées marchent en potentialisation pour se compléter réciproquement afin de bénéficier de des résultats positifs exponentiels. Voici une illustration de la relation entre un but, des stratégies et des tactiques. Objectif : augmenter le espace de nouveaux personnes de 20% l’année prochaine. Stratégie : améliorer l’expérience du malade afin d’inspirer surtout de patients.

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IDENTIFIER les besoins et les exigences non satisfaits ou non satisfaits - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la dimension ( quelle est la dimension ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et mettre en avant les produits ou services appropriés - merci beaucoup Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le marketing ! - En fouillant plus énormément avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication particulièrement intéressante a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie commerce est la façon dont la fonction commerce organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes au niveau du mix marketing.

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